Gestion de projet numérique : fondamentaux

Maîtrisez le cycle de vie d'un projet numérique — cadrage, planification, agilité, budget en FCFA — et pilotez vos projets avec méthode et confiance.

Intermédiaire12 hFrançais5 modules

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À propos de cette formation

Un site web livré avec trois mois de retard, une application mobile qui dépasse son budget de 2 millions de FCFA, un projet de digitalisation abandonné à mi-parcours : ces situations sont le quotidien de nombreuses organisations en Côte d'Ivoire, non pas par manque de talent technique, mais par manque de méthode de gestion de projet. Cette formation s'adresse aux professionnels, étudiants et entrepreneurs ivoiriens qui veulent transformer leurs idées numériques en livrables concrets, dans les délais et le budget prévus.

Vous y apprendrez les fondamentaux universels de la gestion de projet — cadrage, découpage des tâches, estimation, planification, gestion des risques — appliqués spécifiquement aux projets numériques : sites web, applications mobiles, plateformes e-commerce avec paiement Orange Money ou Wave, projets de digitalisation d'administrations et de PME. Chaque concept est illustré par des cas concrets du contexte africain : budgétisation en FCFA, gestion d'équipes hybrides entre Abidjan et le télétravail, contraintes de connectivité, relation avec les prestataires locaux.

La formation couvre les deux grandes familles d'approches : le cycle en cascade (prédictif), toujours pertinent pour les appels d'offres et les marchés publics, et les méthodes agiles (Scrum, Kanban), devenues le standard des équipes tech modernes. Vous apprendrez à choisir la bonne approche selon le contexte, à animer les rituels d'équipe, à suivre l'avancement avec des outils gratuits ou accessibles (Trello, Notion, Google Workspace) et à communiquer efficacement avec les parties prenantes — client, direction, développeurs.

La pédagogie est résolument pratique : chaque module alterne leçons courtes, études de cas ivoiriens, quiz de validation et exercices d'application. Le dernier module est un atelier intégrateur où vous piloterez de bout en bout un projet numérique réaliste — le lancement d'une plateforme de vente en ligne pour une PME d'Abidjan — en produisant tous les livrables clés : charte de projet, planning, tableau Kanban, budget et bilan de fin de projet. Vous repartez avec une boîte à outils directement réutilisable dans votre activité.

Ce que vous allez apprendre

Définir le périmètre, les objectifs SMART et les livrables d'un projet numérique dans une charte de projet claire
Découper un projet en phases et en tâches (WBS) et construire un planning réaliste avec jalons et diagramme de Gantt
Estimer et suivre un budget de projet en FCFA, en intégrant les coûts locaux (prestataires, hébergement, licences, Mobile Money)
Identifier, évaluer et traiter les risques d'un projet numérique à l'aide d'une matrice de risques
Appliquer les principes agiles avec Scrum et Kanban : backlog, sprints, rituels, tableau de suivi
Choisir l'approche de gestion adaptée (cascade, agile ou hybride) selon le type de projet et le contexte client
Piloter la communication avec les parties prenantes : comités de suivi, reporting, gestion des changements de périmètre
Conduire un projet numérique complet de l'idée à la clôture en produisant les livrables professionnels attendus

À qui s'adresse cette formation

Public cible

Professionnels (marketing, RH, finance, opérations) chargés de piloter un projet de digitalisation dans leur entreprise ou administration
Entrepreneurs et porteurs de projets qui font développer un site web, une application ou une plateforme e-commerce par un prestataire
Étudiants et jeunes diplômés en informatique, gestion ou communication souhaitant ajouter la gestion de projet à leur profil
Développeurs et techniciens qui évoluent vers un rôle de chef de projet ou de lead d'équipe
Freelances et consultants du numérique qui veulent structurer leurs prestations et mieux gérer leurs clients

Prérequis

Aucune expérience préalable en gestion de projet n'est requise — la formation part des fondamentaux
Être à l'aise avec l'usage courant d'un ordinateur ou d'un smartphone et de la navigation web
Avoir une adresse email active pour créer des comptes sur les outils gratuits utilisés (Trello, Notion, Google)
Une connexion internet régulière (3G/4G suffisante) pour suivre les vidéos et réaliser les exercices en ligne

Outils :Trello (tableaux Kanban et suivi des tâches)Notion (documentation projet et charte de projet)Google Sheets (budget en FCFA, planning et diagramme de Gantt)Google Docs et Slides (livrables et reporting aux parties prenantes)WhatsApp Business et Google Meet (communication d'équipe et comités de suivi)Miro (ateliers de cadrage et rétrospectives collaboratives)

Pas sûr que ce soit votre niveau ?

Faites le test de positionnement — 8 questions, ~2 min. L'IA évalue votre niveau et vous dit si vous pouvez démarrer, où commencer, ou s'il vaut mieux vous préparer.

Programme de la formation

5 modules · 20 leçons

Poser les bases : ce qu'est un projet numérique, pourquoi tant échouent en Afrique de l'Ouest, les rôles clés (chef de projet, sponsor, équipe, client) et le cycle de vie complet, du besoin initial à la clôture. Études de cas ivoiriens : digitalisation d'une administration, site vitrine d'une PME d'Abidjan.

Qu'est-ce qu'un projet numérique ? Définitions et exemples ivoiriensCours30 minAperçu
Pourquoi les projets échouent : le triangle coût-délai-qualitéÉtude de cas35 min
Les acteurs du projet : chef de projet, sponsor, équipe, clientAtelier35 min
Le cycle de vie d'un projet : de l'idée à la clôtureCours30 min