Calendrier éditorial et planification de contenu
Passez des publications improvisées à un calendrier de 12 semaines réellement tenu, avec des contenus produits par lots et programmés d'avance.
À propos de cette formation
Le problème que cette formation règle
Publier quand l'inspiration vient, c'est publier trois fois dans la semaine puis plus rien pendant dix jours. L'audience décroche, les messages entrants s'arrêtent, et il faut tout relancer depuis zéro — souvent au pire moment, quand la boutique tourne.
Cette formation installe un système simple et tenable : des rubriques décidées à l'avance, un calendrier de 12 semaines dans un seul tableau, et une production par lots qui vous met à l'abri des semaines chargées.
Ce que vous construisez
- une grille de 4 à 6 rubriques éditoriales reliées à vos objectifs commerciaux ;
- un calendrier éditorial de 12 semaines, canal par canal, avec statuts de production ;
- une banque d'idées alimentée par les questions réelles de vos clients ;
- un lot de 20 contenus produits en deux sessions, et une semaine entièrement programmée ;
- un tableau de suivi mensuel et une procédure d'une page pour déléguer la publication.
Comment on travaille
Le fil conducteur reste concret : imaginons une boutique de cosmétiques à Cocody, un atelier de menuiserie à Yopougon et une coopérative de Bouaké qui vend du beurre de karité. Chaque semaine, on planifie, on produit, on programme, puis on regarde ce qui a déclenché des messages WhatsApp — pas seulement des vues.
Un calendrier n'est pas une contrainte : c'est ce qui vous permet de publier le jour où vous n'avez ni idée, ni temps.
Les modèles fournis tiennent sur téléphone, restent lisibles avec une connexion lente et n'exigent aucun abonnement payant.
Ce que vous allez apprendre
- Traduire 3 objectifs commerciaux en objectifs de contenu mesurables et définir 4 à 6 rubriques éditoriales récurrentes
- Auditer 30 jours de publications passées et identifier par écrit les 3 formats qui ont réellement déclenché des messages
- Construire une matrice par canal (statut WhatsApp, Facebook, Instagram, TikTok) précisant format, fréquence et créneau de publication
- Produire un calendrier éditorial de 12 semaines dans un tableau partagé, avec statuts de production et responsables
- Alimenter une banque de 40 idées de contenus issues des questions et objections réelles de vos clients
- Produire 20 contenus en deux sessions de travail groupé et programmer une semaine complète à l'avance
- Recycler un contenu unique en 4 formats différents sans répéter le même texte
- Tenir un point mensuel sur 4 indicateurs (portée, messages reçus, demandes de prix, publications tenues) et ajuster le calendrier en conséquence
À qui s'adresse cette formation
Public cible
- Community managers junior ou en poste seul, qui gèrent plusieurs comptes sans méthode de planification
- Entrepreneurs et commerçants qui animent eux-mêmes leur page entre deux clients
- Assistants marketing et chargés de communication d'entreprises, d'associations ou de coopératives
- Commerciaux qui utilisent WhatsApp et les réseaux comme premier canal de prospection
- Étudiants et personnes en reconversion qui veulent une méthode de travail transposable en mission
Prérequis
- Gérer déjà au moins une page, un compte ou un statut WhatsApp actif, avec les accès nécessaires
- Savoir rédiger une publication simple et publier sur au moins un réseau social
- Être à l'aise avec un tableur de base (saisir, filtrer, colorer une cellule)
- Pouvoir consacrer environ 3 h par semaine, dont une session de production groupée
Pas sûr que ce soit votre niveau ?
Faites le test de positionnement — 8 questions, ~2 min. L'IA évalue votre niveau et vous dit si vous pouvez démarrer, où commencer, ou s'il vaut mieux vous préparer.
Programme de la formation
4 modules · 16 leçons
Relier chaque publication à un objectif commercial précis plutôt que de publier « pour rester visible ». Vous auditez vos 30 derniers jours, vous définissez 4 à 6 rubriques récurrentes avec leur promesse implicite, et vous dosez le mix éditorial qui structurera tout votre calendrier.
- Traduire un objectif commercial en objectif de contenu : vendre, rassurer, recruter, fidéliserCours30 minAperçu
- Auditer 30 jours de publications passées : ce qui a réellement déclenché des messagesLaboratoire40 min
- Définir 4 à 6 rubriques récurrentes et la promesse implicite de chacuneAtelier35 min
- Doser le mix éditorial : part d'utile, de preuve, de coulisses et d'offreÉtude de cas30 min
Évaluations
Quiz — Module 1 : Des objectifs aux rubriques éditoriales
- 6 questionsSeuil 70%Tentatives illimitées
Quiz — Module 2 : Choisir ses canaux et son rythme
- 6 questionsSeuil 70%Tentatives illimitées
Quiz — Module 3 : Construire et remplir le calendrier
- 6 questionsSeuil 70%Tentatives illimitées
Quiz — Module 4 : Produire, programmer, suivre
- 6 questionsSeuil 70%Tentatives illimitées
Livrable — Votre calendrier éditorial d'un mois complet
## Contexte Un calendrier éditorial ne vaut que s'il est tenable un mois entier, y compris la semaine où la boutique est pleine et la connexion capricieuse. Vous avez posé vos objectifs et vos rubriques au module 1, choisi vos canaux et votre rythme au module 2. Il est temps de remplir le tableau. Travaillez sur une structure réelle. Prenez le mois qui commence, pas un mois théorique. ## Ce qui est demandé 1. **Rappelez l'objectif du mois** en une phrase mesurable et modeste : ce que vous voulez obtenir (demandes de renseignement, visites en boutique, inscriptions), et comment vous le compterez. 2. **Listez vos 4 rubriques éditoriales** avec, pour chacune, ce qu'elle apporte au lecteur et un exemple de sujet. 3. **Fixez les canaux et le rythme** : quels canaux, combien de publications par semaine, et le temps hebdomadaire que vous pouvez réellement y consacrer. Un rythme de deux publications tenues vaut mieux que cinq abandonnées. 4. **Remplissez le calendrier du mois** avec la ressource fournie : une ligne par publication, avec date, canal, rubrique, angle, format, accroche en une phrase, visuel à préparer et appel à l'action. 5. **Intégrez au moins trois temps forts** du contexte local : période de rentrée, fêtes, fin de mois où les salaires tombent, saison des pluies, événement de votre quartier. Expliquez en une ligne pourquoi chacun mérite sa place. 6. **Prévoyez deux publications de secours** déjà rédigées, à dégainer la semaine où rien ne se passe comme prévu. 7. **Rédigez une note de cadrage d'une page** : ce qui vous paraît le plus risqué dans ce calendrier, et la solution de repli prévue. ## Format de remise - Le **calendrier rempli** au format tableur ou CSV (modèle du cours). - La **note de cadrage** en PDF, 1 page maximum. - Nommage : `Calendrier-editorial_Prenom-Nom_Mois-Annee` - Si votre connexion est lente, exportez le calendrier en PDF plutôt qu'en fichier lourd. ## Critères de réussite | Critère | Ce qui est attendu | Points | |---|---|---| | Objectif mesurable | Objectif unique, chiffré, avec méthode de comptage indiquée | 3 | | Rubriques cohérentes | 4 rubriques distinctes, utilité pour le lecteur explicitée | 4 | | Rythme réaliste | Volume aligné sur le temps disponible déclaré, sans surenchère | 4 | | Calendrier complet | Toutes les colonnes renseignées sur 4 semaines, angles précis | 5 | | Ancrage et anticipation | 3 temps forts justifiés, 2 publications de secours rédigées | 4 | | **Total** | | **20** |
- 0 questionSeuil 70%Tentatives illimitées
Livrable — Deux semaines réellement publiées et leur bilan
## Contexte Un calendrier reste une intention tant que rien n'est publié. Ce devoir porte sur deux semaines réellement vécues : ce que vous avez produit, programmé, publié, décalé ou annulé, et ce que vous en tirez. Vous n'êtes pas évalué sur vos résultats d'audience, qui dépendent de facteurs hors de votre contrôle. Vous êtes évalué sur votre régularité, votre honnêteté et la qualité de votre analyse. ## Ce qui est demandé 1. **Publiez au moins six contenus** sur deux semaines consécutives, en suivant le calendrier construit au module 3. 2. **Tenez le journal de production** avec la ressource « Suivi des publications » : pour chaque contenu, la date et l'heure de publication, le canal, la rubrique, le format et le **temps réel de production en minutes**. 3. **Joignez une capture d'écran par publication**, prise sur votre téléphone. 4. **Relevez les indicateurs disponibles** dans vos outils : vues, réactions, commentaires, partages, messages reçus, clics si l'information existe. Écrivez « non disponible » quand elle n'existe pas, ne comblez jamais un trou par une estimation. 5. **Documentez les écarts** : ce qui a été décalé, annulé ou remplacé, et la raison réelle (manque de temps, coupure de courant, connexion, imprévu professionnel). 6. **Analysez en une page** : quelle rubrique a demandé le plus de temps pour le moins de retour, quel jour et quelle heure semblent mieux fonctionner, quel format vous coûte le moins d'énergie. Formulez vos conclusions comme des hypothèses à revérifier, pas comme des vérités. 7. **Décidez trois ajustements** pour le mois suivant, chacun rattaché à une observation de votre relevé. ## Format de remise - Le **journal de suivi** rempli (tableur ou CSV). - Un **PDF** de 3 à 5 pages : captures d'écran, analyse d'une page, trois ajustements. - Nommage : `Bilan-2-semaines_Prenom-Nom_AAAA-MM-JJ.pdf` - Masquez sur les captures les noms et numéros des personnes qui commentent. ## Critères de réussite | Critère | Ce qui est attendu | Points | |---|---|---| | Publications réelles | 6 contenus publiés sur 2 semaines, captures jointes et datées | 5 | | Journal tenu | Toutes les lignes renseignées, temps de production réels indiqués | 4 | | Relevé honnête | Indicateurs recopiés tels quels, « non disponible » assumé | 3 | | Écarts documentés | Décalages et annulations expliqués sans enjolivement | 3 | | Analyse et ajustements | Analyse prudente, 3 ajustements rattachés à une observation précise | 5 | | **Total** | | **20** |
- 0 questionSeuil 70%Tentatives illimitées
Certification
Certificat interne de réussite Access Academy
À la fin de la formation, vous obtenez un certificat interne de réussite, nominatif, doté d'un code de vérification public et téléchargeable en PDF — à valoriser sur votre CV et LinkedIn.
Vérifier un certificatLes certificats délivrés par Access Academy sont des certificats internes de réussite, non diplômants. Ils attestent du suivi et de la validation d'un parcours de formation professionnelle courte, et ne constituent pas une certification professionnelle reconnue par l'État.
